InPost buduje konkurencję dla Allegro i planuje uruchomienie nowego projektu już 1 stycznia 2026 roku. System oparty na sztucznej inteligencji ma całkowicie zmienić polski rynek e-commerce. AI ma nie tylko skrócić ścieżkę zakupową, ale też zrewolucjonizować sposób, w jaki konsumenci podejmują decyzje zakupowe. To może być początek końca ery tradycyjnych marketplace’ów.
Nowa wizja InPostu – zakupy szybsze niż kiedykolwiek
InPost zapowiada, że nowy system nie będzie kolejnym marketplace’em. Firma idzie krok dalej, proponując rozwiązanie, które skróci zakupy do kilku kliknięć.
Jak działa nowy model?
-
Algorytmy AI analizują historię zakupów i preferencje klienta.
-
Użytkownik dostaje gotowe rekomendacje – zamiast przeglądać dziesiątki ofert.
-
AI wskazuje najlepszy sklep i najkorzystniejszą cenę.
-
Zamówienie od razu łączy się z dostawą do Paczkomatu.
To podejście wywraca tradycyjne zakupy online do góry nogami. Konsument nie będzie musiał już godzinami porównywać cen. Wszystko zrobi za niego algorytm.
Rafał Brzoska: „Koniec ery marketplace’ów”
Prezes InPostu, Rafał Brzoska, od dawna sugeruje, że sztuczna inteligencja wywróci rynek e-commerce. Jego zdaniem rok 2025 to moment przełomu, a w 2026 zakupy staną się autonomiczne i niezależne od marki sklepu.
Według Brzoski kupujący nie będą już sugerować się reklamami czy lojalnością wobec jednej platformy. Zdecyduje wyłącznie algorytm. To ogromna zmiana wobec obecnego modelu, gdzie Allegro, Amazon czy Shopee budują swoją przewagę na ekosystemie i gigantycznej społeczności.
Allegro czuje oddech InPostu
Allegro nie zamierza bezczynnie czekać. Już dziś wdraża działania obronne. Najbardziej zauważalne jest ograniczenie dostępu do API, które pozwalało pobierać masowe dane o cenach i ofertach. Eksperci oceniają, że to bezpośrednia odpowiedź na przygotowania InPostu.
Prezes Allegro, Marcin Kuśmierz, jest jednak spokojny. Jego zdaniem sztuczna inteligencja wzmocni marketplace’y zamiast je osłabić. To zupełnie inna wizja niż ta, którą przedstawia Brzoska.
Wojna gigantów trwa na wielu polach
-
Logistyka – Allegro buduje własne automaty Allegro One (33 tys.), konkurując z 26,8 tys. paczkomatów InPostu.
-
Usługi finansowe – InPost rozwija InPost Pay, by rywalizować z Allegro Finance.
-
E-commerce – aplikacja InPost Fresh z ponad 9 mln użytkowników daje firmie gotową bazę klientów.
-
Prawo – toczy się spór arbitrażowy. InPost domaga się 98,7 mln zł za utrudnianie wyboru formy dostawy.
Konflikt eskaluje i już teraz widać, że 2026 rok będzie areną bezprecedensowej batalii.
Dlaczego ten projekt może się udać?
Eksperci podkreślają, że InPost ma unikalne przewagi:
-
Ogromną bazę lojalnych użytkowników aplikacji.
-
Zaufanie konsumentów, które Allegro ostatnio nadszarpnęło podwyżkami prowizji.
-
Bezpośrednie połączenie zakupów z dostawą – coś, czego marketplace’y dopiero uczą się wdrażać.
W odróżnieniu od Amazona czy Shopee, InPost nie musi zaczynać od zera. Już ma miliony klientów w aplikacji i sieć paczkomatów. To sprawia, że jego projekt ma dużo większe szanse powodzenia.
Największe wyzwania
Czy InPost rzeczywiście zagrozi Allegro? To nie takie proste. Sukces zależy od kilku elementów:
-
Trafność rekomendacji AI – użytkownik musi zaufać, że algorytm wybiera naprawdę najlepszą ofertę.
-
Ceny – sklepy muszą chcieć konkurować cenowo w systemie.
-
Prowizje – model musi być atrakcyjny dla sprzedawców.
-
Prawo – UOKiK może sprawdzić, czy InPost nie faworyzuje wybranych sklepów.
Analitycy przypominają: to maraton, a nie sprint. Allegro budowało swoją pozycję przez dekady, a InPost musi w kilka lat stworzyć alternatywny ekosystem.
Skutki dla rynku e-commerce w Polsce
Dla małych i średnich sklepów
To może być ogromna szansa. Dzięki InPostowi będą mogli dotrzeć do klientów, nie przepalając budżetu na reklamy i prowizje Allegro.
Dla gigantów
Amazon, Allegro czy Shopee mogą stracić część ruchu. Klienci, zamiast szukać produktów na marketplace, będą od razu kupować przez aplikację InPost.
Dla konsumentów
Zakupy mogą stać się tańsze i prostsze. Jeden klik, szybka dostawa, brak porównywania ofert.
Liczby mówią same za siebie
-
Wycena Allegro – 38,5 mld zł.
-
Wycena InPostu – 27,6 mld zł.
-
Paczkomaty – 26,8 tys. punktów InPost kontra 33 tys. Allegro One.
-
Aplikacja InPost Fresh – ponad 9 mln aktywnych użytkowników.
Te dane pokazują, że Allegro wciąż ma przewagę finansową i logistyczną, ale InPost ma potencjał, by przełamać monopol.
Perspektywy na 2026 rok
Start nowej platformy zaplanowany jest na 1 stycznia 2026 roku. Jeśli się uda, będzie to początek nowej ery w polskim e-commerce. Jeśli nie – InPost i tak pokaże, że potrafi wymuszać zmiany w całym sektorze.
Jedno jest pewne – hasło „InPost buduje konkurencję dla Allegro” nie jest pustym sloganem. To realna strategia, która może przynieść przełom.
FAQ
Kiedy InPost uruchomi nową platformę?
1 stycznia 2026 roku.
Na czym polega nowość systemu InPost?
Zamiast marketplace’u, AI będzie analizować historię zakupów i wskazywać najlepsze oferty z różnych sklepów, połączone z dostawą do Paczkomatu.
Czy Allegro odpowiada na działania InPostu?
Tak, ogranicza dostęp do danych o cenach i rozwija własną sieć automatów Allegro One.
Czy InPost ma szansę zagrozić Allegro?
Tak, dzięki aplikacji z milionami użytkowników i silnej pozycji w logistyce. Jednak sukces zależy od jakości algorytmu i reakcji rynku.
Co zyskają konsumenci?
Prostsze i tańsze zakupy – bez godzin porównywania ofert, z błyskawiczną dostawą.
Gdzie te paczkomaty Allegro? Ja mieszkam w małym mieście siedmiotysięcznym i mam pięć paczkomatów a tylko jeden Allegro one box i to dopiero od dwóch miesięcy.
Oby się ludzie obudzili i zaczęli kupować polskie i z polskich firm a nie wspierać pazerny i bezczelny kapitał zagraniczny…. Wolę polskie, nawet jeśli droższe, a nie że szukam ma być tanio, a wtedy szwan i chinol zyskują.